Proyecto Esperanza.

        Quienes están ahí tienen algo en común: su dependencia a la adicción, aunque vienen de diferentes sectores de la sociedad y tienen distintas ocupaciones e historias de vida.

       Encontrar apoyo es bueno y compartir sus sentimientos con un amigo también lo es, pero igualmente importante es hablar.

         El Proyecto Esperanza de Cáritas Diocesana de Canarias, en la localidad del Valle de Agaete, atienden a unas 25 personas que tienen problemas sobre todo de alcohol y desean recuperarse y superar esa adicción, también a los familiares que necesitan apoyo y orientación durante el proceso. Éste consta de tres etapas:

      Servicio de Acogida donde se brinda un espacio permanente y gratuito de información, orientación y acompañamiento y el apoyo si se asume el compromiso de cambiar y decidir a dar el paso.

        Comunidad Terapeútica, de 5 meses en la comunidad, Valle de Agaete, donde, se replanteará actitudes y pensamientos, conocerce mejor y descubrir y poner en práctica habilidades y capacidades que ayuden a vivir de una manera más saludable y constructiva.

        Y por último, el Seguimiento, que es la continuación del proceso terapéutico de cara a reforzar lo aprendido y contar con el apoyo en las situaciones de crisis.

        Éstas palabras de agradecimiento para  todos ustedes,  que cuando un recién llegado asiste a su primera reunión y ve que ha llegado a un lugar donde se le escucha sin interrumpirle, se le entiende y no se le juzga, dónde por fin comparte con similares experiencias que escuchan y se identifican. Ustedes que dan la oportunidad de seguir asistiendo mediante el proyecto de recuperación y que a través de él ayudan al prójimo sin importar el tipo de razones. Gracias.

Pedro Rodríguez Reyes.

Visita a la residencia de Taliarte.

Traspasar aquellas puerta es encontrar en cada rostro  una historia……

          Algunos te reciben mostrando una sonrisa natural que no siempre han podido regalar por diferentes motivos, a otros se les empañan los ojos cuando hablan de todo aquello que dejaron atrás, su salud y vitalidad. Los que no pueden articular palabra nos enseñan sus manos con soltura y un movimiento rítmico para saludarnos.  Desde aquí nuestra máscariñosa y sincera admiración. Ustedes alimentan nuestras vidas en cada visita.

         Hablar de Taliarte es hablar de un edificio viejo, pero adaptado a las necesidades de las personas que allí viven. Impresionantes reformas de un inmueble antiguo que han ido adaptándose a los nuevos tiempos y que alberga un total de 385 plazas en régimen de residencia y 20 en régimen de Centro de Día, distribuidas de esta forma: 285 plazas de Alto Requerimiento Sanitario, o lo que es lo mismo, Grado III  de Dependencia en el Ala Sur y 100 de Medio Requerimiento Sanitario o Grado II de Dependencia en el Ala Norte. Todas estas plazas son plazas públicas de la Red de Dependencia Insular, aunque los servicios, salvo la plantra segunta del Ala Sur que está gestionado por el Cabildo de Gran Canaria mediante la delegación de personal de la CCAA, son de Gestión Privada. Eulen es la empresa que gestiona el Ala Norte y el servicio de enfermería del Ala sur, Eurest Colectividades lleva el servicio de cocina y Victoria Cedrés el servicio de limpieza de las zonas comunes. Conviven así 385 personas dependientes con los profesionales de las diferentes empresas en una armonía más que palpable.

Sin duda alguna, la mejora en la atención a las personas en situación de dependencia se ha convertido en una de las principales metas de las Instituciones públicas y privadas, de sus directivos y profesionales sociosanitarios.

Pudimos comprobar en esta visita la clara apuesta que se hizo el mandato anterior, donde se invirtió  en el mantenimiento y modernización de las instalaciones y programas destinados a la consecuación de bienestar y Calidad de Vida de los usuarios (Reforma de la Cocina, de las Zonas Comunes- pasarela de la cafeteria-, del Almacén de Farmacia, de la Cafetería, de la Lavandería, de fontanería, de baños…. ) y también corroboramos que tristemente han parado las inversiones en ese sentido en la Residencia de Taliarte. Animamos al Nuevo grupo de Gobierne a que no deje en el olvido a esta Residencia, y siga la línea de inversions que se venía haciendo.

 

               También destacar la puesta en marcha, dede hace ya tres años, del programa Informático Resiplus, una nueva oportunidad que brinda las nuevas tecnologías, sistema de información para facilitar la gestión, enlace perfecto para acercarse al usuario y así tener un mayor conocimiento actualizado de su historia clínica y social e facilitando así el cuidado por parte de todo el personal. Esto nos demuestra que los profesionales sociosanitarios están en continuo aprendizaje de los avances del sector.

             Como político, digo que es responsabilidad de las instituciones y directivos promover el cambio de continuidad asistencial, con nuevas metodologías de trabajo para facilitar  los cambios necesarios en servicios sociales, donde las residencias de personas mayores juegan un papel muy importante ya que sus residentes son una población envejecida y eminentemente crónica.

Pedro Rodríguez Reyes.

CAMP San José de Las Longueras

           El Centro  de Atención a Personas con discapacidad Intelectual grave (CAMP) de San José de Las Longueras en la ciudad de Telde, es un espacio Sociosanitario, un recurso público orientado a proporcionar a las personas con discapacidad intelectual grave y trastornos físicos y conductuales asociados, los apoyos necesarios para su desarrollo personal y la mejor calidad de vida posible

           El grupo Clece es una empresa que gestiona un importante número de centros y recursos de atención a personas en situación de dependencia por la razón que sea, en Gran Canaria gestionan,  entre otros,  el CAMP de San José de Las Longueras con 54 plazas de discapacidad en regimen de residencia y 25 en regimen de estancia diurna. El centro está diseñado y concebido arquitectónicamente sin barreras y es propiedad del Cabildo de Gran Canaria, que inauguró este Centro en el año 2000.

          Tanto la consejera como yo, comprobamos en la visita que este recurso público sociosanitario continúa poco a poco avanzando en la seguridad y el confort para dar una mejora calidad de vida a los usuarios,  aumentando la seguridad en la reforma instalando nuevas ventanas y nuevo  equipamiento y mobiliario.

         En la visita nos acompañó el psicólogo del centro y la directora en funciones, tanto Natalia como Héctor, coinciden en la importancia del entorno para el usuario, pues esta es vital, muestra de ello es el aula multisensorial y de relajación que fué equipada con ayuda  del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria del Cabildo de Gran Canaria, entre otros, en el año 2014.

         Nuestro compromiso seguirá siendo el de fomentar la difusión y motivar a las entidades por el desarrollo en la implantación de la planificación centrada en la persona,  que desde el pasado mandato se puso en marcha por quien es hoy la consejera Esther Monzón.

Pedro Rodríguez Reyes.

Comedor Social. Cáritas Diocesana. Las Palmas

          Mi portátil no sabe de sentimientos, sólo espera que cuente con el, aunque unas veces golpee sus teclas con enfado y otras casi lo acaricie. Si pudiera hablar, más de una vez se hubiera enfadado, más de una vez me hubiera dicho que no, que mi blog y mis opiniones sobraban, o quizás, por qué no? alguna vez también me hubiera felicitado.

         Hoy he cumplido con él, he acudido a su cita,  mi compañia en ocaciones como las de hoy, para luego compartir con ustedes mis iniciativas, aquellas donde se demanda atender demandas sociales, más cohesión social y en su función más políticas.

          Con el fin de que todos los ciudadanos coman, al menos un plato caliente cada día, en los servicios generales de Cáritas se atiende a 100 personas para que puedan entre otras cubrir las necesidades de alimentación más elemental. También el edificio cuenta con cocina, despachos, duchas, vestuarios y servicio de lavandería. El plan de actuación frente a los más desfavorecidos es ofrecerles un menú completo de calidad en condiciones dignas, creando un espacio de encuentro entre personas y de conexión con el sistema de servicios sociales y apoyar procesos individuales de mejora en personas en situación de vulnerabilidad. En el recorrido por el mismo tanto Ana Pérez coordinadora de comunicación como Jennifer Montesdeoca, coordinadora del área de personas sin hogar, coinciden en la finalidad del centro, en la de una atención integral.

          Este proyecto se mantiene gracias a las aportaciones de fondos públicos,  donativos, ingresos de Cáritas parroquiales, socios, fondos privados... encomiable gestión de sus recursos económicos para atender a 13. 738 personas, con una media de tres personas por hogar, 40.000 personas en la provincia de Las Palmas.

         Todos, administración, responsables políticos,  organizaciones, empresas, etc. Debemos analizar qué aportamos , porque, sólo se va hacia delante sumando esfuerzos, más allá de las discrepancias.

Pedro Rodríguez Reyes.

Atendiendo a los más desfavorecidos.

         Hablar de la Obra Social de Acogida y Desarrollo, es hablar de los más defavorecidos de la sociedad, personas abandonadas y marginadas, ( indomiciliados, alcoholicos, enfermos mentales, inadaptados sociales, personas sin hogar o grave situación de precariedad económica, discapacitados de diverso grado). La sede central y casa hogar, es un centro donde acuden para poder salir de la situación de pobreza y exclusión social más de las 250 personas que ahora mismo acogen en busca de una asistencia básica.

        Doris Benítez, secretaria general, a lo largo del recorrido me describe que la característica de la Obra Social que la define con relación a otras organizaciones o entidades similares, es la atención integral de la persona sin límites de tiempo, es un compromiso verdadero. Cada persona que llega a nuestro hogar se convierte en miembro de la familia, continúa Doris, no son números ni unas estadísticas.

       El 80% se recupera y reciben el apoyo necesario sin importar costes o la duración, claro, dentro de los lógicos límites de la institución que posee unos recursos limitados. Todos los centros de la Obra Social cuentan con servicios médicos, psiquiatría, trabajo social, servicio de centro de día, laborterapia, formación y coordinación. El centro Dr.O' Shananhan, alberga la instalación especial de empleo, el centro para mujeres Amada Acosta,  para todas aquellas mujeres y matrimonios en situación de exclusión social. Los conocidos Rastros,  el rincón del coleccionista y el rincón del lector, todos ellos tiendas de segunda mano, donde podemos encontrar todo tipo de objetos y así poder adquirir a cambio de un donativo y ayudar al mantenimiento y sostenimiento de la Obra Social.

         Como político mi compromiso y el servicio enfocado hacia los demás, para avanzar en mejorar la dignidad de las personas y su calidad de vida, acercar de nuevo a los más necesitados a la sociedad en la que han vivido y en la que desean vivir.

Pedro Rodríguez Reyes.

Visita a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios.

          

               El respeto, el trato, la cercanía, la paciencia, la empatía, la amabilidad,  la humildad, el cuidado y la hospitalidad, son conceptos que tal vez estén poco valorados en estos días, pero para Los Hermanos de la Orden San Juan de Dios son valiosos y están muy presentes en su filosofía de vida.

          Ese ha sido siempre el reto y el objetivo y así debe  seguir siendo en el futuro: contar con profesionales implicados, con humanidad (dar los cuidados que a ti te gustaría que te dieran); porque en mi opinión muchas veces es más eficaz una sonrisa que la mejor de las medicinas.

          En la reciente visita a la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, tanto la consejera Esther Monzón, como yo, consideramos 3 factores fundamentales que afronta esta orden para ofrecer una calidad asistencial: el entorno físico,  el régimen de cuidados y el factor humano.

         Nos llamó la atención el centro de Atención Temprana, donde se atienden a pequeños de 0 a 3 años, con algún tipo de Discapacidad Intelectual. Una labor donde también los padres son parte activa y fundamental del programa, con un personal es exquisito. 

       La alegría y el relax se palpaba en aquellas aulas,  en ese patio maravilloso lleno de juguetes y aquel sol espléndido que nos acompañó ese día en nuestra visita.

        Por el recorrido del centro, comprobamos los tres nuevos módulos dedicados a la atención en Centro de Día a adultos con Discapacidad Intelectual, 35 plazas conceratadas con el Cabildo en le marco del Covenio de la dependencia, desde hace ya tres años, y que esperan ampliar para este año, por la demanda de estos recursos en la población de Gran Canaria. 

           También cuentan con una miniresidencia de Salud mental dentro del mismo marco, de 30 plazas, donde los usuarios del servicio disfrutan de bonitos espcauios libres, talleres especializados, invernadero y unas instalaciones inmejorables. Pudimos comprobar también que ya están a  dispocisión las dos plantas rehabilitadas y adaptadas para acoger a los 20 nuevos usuarios en régimen de residencia para personas con Discapacidad Intelectual que siguen a la espera de la firma del Convenio de la Dependencia del año 2016 entre el Cabildo de Gran Canaria y el Gobierno de Canarias. Esperemos que se agilicen los trámites para que todas estas familias que están viviendo realidades tan difíciles puedan contar lo antes posible con este recurso.

               Como políticos, seguiremos con nuestro principal objetivo, el de unir esfuerzos con las administraciones,  seguir consolidando los logros alcanzados y avanzar en la responsabilidad compartida.

Pedro Rodríguez Reyes.

Ganas de trabajar la tierra.

        

          Cada persona tiene su historia, esta es la de Mari, Tito, Francisco, Narciso y Manuel, hablan de de años atrás, de una vida que fue muy dura al principio, pero que hoy en día es mucho mejor.

          Yo puntualizo en esta conversada, que éstos hombres y mujeres  se han ganado a pulso cada céntimo, aún pasando grandes penalidades; eso sí, con carácter especial, cariñoso y  ruiseño me obliga desde el primer momento a quererlos y respetarlos, ellos son maestros herederos de la labranza.

          Mari, paisana mía, nacida y criada en el barranco de los Propios del término municipal de Moya, actualmente presidenta del club de jubilados y pensionistas Maraga Niega, me cuenta las ganas que tiene de trabajar la tierra, y más ganas de llenar luego la despensa para la familia en éstos tiempos de crisis.

Coinciden en lo mismo  Francisco, Narciso y Manuel, que trabajar la tierra produce hábitos de vida saludable,  nuevos espacios de encuentro, convivencia y que se promueve la identidad del barrio y su sentido de pertenencia. Todos ellos crecieron trabajando la tierra y hoy en día siguen con el mantenimiento de las mismas prácticas agrarias que les trasmitieron sus padres.

        Tito se encontraba con su nieto Kevin, enseñandole a utilizar el sacho para surcar la tierra, con lo cual, le está pasando los valores de amor a la tierra, de consumir productos ecológicos y de mejorar la calidad de vida.

        Creo que podemos y debemos aplicar algunas "magias",  es necesario hacer que la sociedad reaccione, tocar un área de tal modo que pueda ayudar a curar, mejorar, crear reacciones positivas y en cadena. Les hablo de los huertos urbanos, comunitarios y autogestionados. Como político, apuesto por esta alternativa que puede ser por ocio, como es el caso de éstos protagonistas,  o por las funciones que cumplen de subsistencia,  salud y estabilidad social. Así,  se consiben como elementos que alivien las condiciones de falta de recursos en los barrios obreros. Los ayuntamientos  tienen que buscar parcelas  y atender a las necesidades de familias empobrecidas mediante un modelo de acción de acogida, promoción y que cuenten con acompañamiento técnico para la fomación y asesoramiento.

Pedro Rodríguez Reyes.