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| Traspasar aquellas puerta es encontrar en cada rostro una historia…… |
Algunos te reciben mostrando una sonrisa
natural que no siempre han podido regalar por diferentes motivos, a otros se
les empañan los ojos cuando hablan de todo aquello que dejaron atrás, su salud
y vitalidad. Los que no pueden articular palabra nos enseñan sus manos con
soltura y un movimiento rítmico para saludarnos. Desde aquí nuestra máscariñosa y sincera
admiración. Ustedes alimentan nuestras vidas en cada visita.
Hablar de Taliarte es hablar
de un edificio viejo, pero adaptado a las necesidades de las personas que allí
viven. Impresionantes reformas de un inmueble antiguo que han ido adaptándose a
los nuevos tiempos y que alberga un total de 385 plazas en régimen de
residencia y 20 en régimen de Centro de Día, distribuidas de esta forma: 285
plazas de Alto Requerimiento Sanitario, o lo que es lo mismo, Grado III de Dependencia en el Ala Sur y 100 de Medio
Requerimiento Sanitario o Grado II de Dependencia en el Ala Norte. Todas estas
plazas son plazas públicas de la Red de Dependencia Insular, aunque los
servicios, salvo la plantra segunta del Ala Sur que está gestionado por el
Cabildo de Gran Canaria mediante la delegación de personal de la CCAA, son de
Gestión Privada. Eulen es la empresa que gestiona el Ala Norte y el servicio de
enfermería del Ala sur, Eurest Colectividades lleva el servicio de cocina y
Victoria Cedrés el servicio de limpieza de las zonas comunes. Conviven así 385
personas dependientes con los profesionales de las diferentes empresas en una
armonía más que palpable.
Sin duda alguna, la mejora en
la atención a las personas en situación de dependencia se ha convertido en una
de las principales metas de las Instituciones públicas y privadas, de sus directivos
y profesionales sociosanitarios.
Pudimos comprobar en esta
visita la clara apuesta que se hizo el mandato anterior, donde se invirtió en el mantenimiento y modernización de las
instalaciones y programas destinados a la consecuación de bienestar y Calidad
de Vida de los usuarios (Reforma de la Cocina, de las Zonas Comunes- pasarela
de la cafeteria-, del Almacén de Farmacia, de la Cafetería, de la Lavandería,
de fontanería, de baños…. ) y también corroboramos que tristemente han parado
las inversiones en ese sentido en la Residencia de Taliarte. Animamos al Nuevo
grupo de Gobierne a que no deje en el olvido a esta Residencia, y siga la línea
de inversions que se venía haciendo.
También destacar la puesta en
marcha, dede hace ya tres años, del programa Informático Resiplus, una nueva
oportunidad que brinda las nuevas tecnologías, sistema de información para
facilitar la gestión, enlace perfecto para acercarse al usuario y así tener un
mayor conocimiento actualizado de su historia clínica y social e facilitando
así el cuidado por parte de todo el personal. Esto nos demuestra que los
profesionales sociosanitarios están en continuo aprendizaje de los avances del
sector.
Como político, digo que es
responsabilidad de las instituciones y directivos promover el cambio de continuidad
asistencial, con nuevas metodologías de trabajo para facilitar los cambios necesarios en servicios sociales,
donde las residencias de personas mayores juegan un papel muy importante ya que
sus residentes son una población envejecida y eminentemente crónica.
Pedro
Rodríguez Reyes.
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